Bild zeigt Federico Magno, Group-CEO von MHP, im Halbkörperformat

Federico Magno, Group-CEO von MHP (Quelle: MHP)

„30 Jahre MHP sind für uns Bestätigung und Ansporn zugleich: Unsere Strategie bewährt sich. Seit jeher übersetzen wir Technologie konsequent in messbaren Kundennutzen. Unser Sweet Spot liegt in der Verbindung von strategischem Weitblick und technologischer Exzellenz – insbesondere in der Integration von Management- und IT-Beratung“, sagt Federico Magno, Group CEO von MHP. „Gleichzeitig folgen wir unserem Leitbild ‚The New Industrial‘: Wir schaffen Wettbewerbsfähigkeit durch konsequente Umsetzungsgeschwindigkeit, strukturelle Resilienz und technologische Souveränität. Dabei setzen wir gezielt auf künstliche Intelligenz, Cloud und digitale Services, um Prozesse zu beschleunigen, Innovation schneller in die Umsetzung zu bringen und die Performance unserer Kunden auf ein neues Niveau zu heben – branchenübergreifend von Automotive und Manufacturing über Aerospace, Defense und Energy bis hin zum Public Sector.“

Dass diese Strategie greift, sehen sieht das Unternehmen auch durch Marktanalysen bestätigt: Beispielsweise positioniert ISG die Management- und IT-Beratung in zentralen Zukunftsfeldern wie Manufacturing, SAP sowie Data & AI als führenden Anbieter.

Dr. Jochen Breckner, Vorstand für Finanzen und IT der Porsche AG, unterstreicht dies: „Ich gratuliere der MHP Mannschaft zum 30. Gründungsjubiläum. Als zweitgrößte deutsche Unternehmensberatung in Deutschland zählt MHP zu den führenden Beratungspartnern der Automobil- und Fertigungsindustrie. Seit unserem Einstieg im Jahr 1998 und der vollständigen Integration im Januar 2024 hat das Unternehmen seine Position kontinuierlich gestärkt – getragen von der Qualität und Stärke der Mitarbeitenden.“

DNA aus Automobil- und Fertigungsindustrie

Seit der Gründung im Jahr 1996 in Karlsruhe-Ettlingen hat sich MHP kontinuierlich weiterentwickelt – vom SAP-Implementierungspartner über eine Prozess- und IT-Beratung bis hin zu einer international tätigen Management- und IT-Beratung. Geprägt durch seine Wurzeln in der Automobil- und Fertigungsindustrie, verbindet MHP dabei von Beginn an technologische Umsetzungskompetenz mit einem tiefen Verständnis industrieller Wertschöpfung. Die Entwicklung folgte klaren industriellen Linien: ERP- und Prozessfokus in den 1990er-Jahren, Digitalisierung und globale Skalierung in den 2000er-Jahren, Industrie 4.0 und Plattformökonomie in den 2010er-Jahren sowie heute der Übergang zur softwaredefinierten Industrie mit Fokus auf KI, Datenräume und integrierte Architekturen.

Diese Entwicklungslinien werden als Grundlage für die heutige industrielle Relevanz und Umsetzungstiefe angegeben, "denn Wettbewerbsfähigkeit entsteht nicht allein durch Innovation, sondern durch die Fähigkeit, Innovation in skalierbare, belastbare Produktions- und Lieferstrukturen zu überführen", so die MHP-Experten. Und genau diesen Übergang adressiere man: "Im Zentrum steht ein ganzheitliches IT-Integrationsmodell, das Unternehmenssysteme und operative Prozesse in einer konsistenten digitalen Architektur zusammenführt. Ein Schwerpunkt liegt auf SAP-basierten Lösungen wie SAP S/4HANA sowie digitalen Supply-Chain-Funktionalitäten. Diese Integration schafft Transparenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette, verbessert Entscheidungsqualität und ermöglicht eine präzise Steuerung komplexer industrieller Abläufe."

Transfer auf neue Branchen

Aufbauend auf dieser industriellen Tiefe überträgt MHP sein in der Automobilindustrie gezielt entwickeltes Know-how auf Luft- und Raumfahrt, Verteidigung, Energie und den öffentlichen Sektor. Grundlage ist die Übertragung bewährter Methoden und Architekturen auf sicherheitskritische und hochregulierte Umgebungen. Im Fokus stehen Skalierbarkeit und technologische Souveränität.

"Transformation wird bei MHP nicht lokal gedacht, sondern international umgesetzt: Mit insgesamt 21 Niederlassungen in Europa, Mexiko, Nordamerika, Indien sowie China werden Lösungen in unterschiedlichen Märkten entwickelt und direkt in bestehende Strukturen integriert. Erfahrungen aus einzelnen Projekten werden gezielt auf andere Standorte und Industrien übertragen", wird weiter berichtet.

MHP (ih)

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