Interview mit Dr. Christian Scheifele und Siegfried Schülein

Können Sie konkrete Beispiele nennen, wie Ihre Zusammenarbeit bereits dazu geführt hat, dass Kunden ihre Entwicklungs- und Inbetriebnahmeprozesse optimieren und ihre Produkte schneller auf den Markt bringen konnten?

S. Schülein: Wir haben beispielsweise die Mitsubishi-Steuerungstechnik in einem gemeinsamen Projekt in ISG-virtuos und unsere Simulationsumgebung integriert. Ein herausragendes Beispiel war auch ein hochkomplexes Kundenprojekt in der Intralogistik. In diesem Projekt war die Herausforderung, eine anspruchsvolle Intralogistiklösung zu entwickeln. Hier hat die Integration der VIBN in den Entwicklungsprozess einen entscheidenden Unterschied gemacht: Die virtuelle Inbetriebnahme ermöglichte es uns, das Verhalten der Anlagen in einer realistischen Umgebung zu testen, bevor sie physisch gebaut wurden. Die Auswirkungen auf den Entwicklungsprozess waren erheblich:

• beschleunigte Entwicklung: Durch die virtuelle Inbetriebnahme konnten wir potenzielle Probleme und Engpässe frühzeitig erkennen und beheben.
• Zeitersparnis: Die Inbetriebnahmezeit für das reale System hätte ohne die virtuelle Inbetriebnahme mindestens das Vierfache gedauert und wäre mit langen Einsätzen vor Ort verbunden gewesen.
• Test-Performance: Dank der VIBN konnten wir die Testperformance steigern. Die Simulation ermöglichte es uns, verschiedene Szenarien durchzuspielen und die optimale Konfiguration zu finden.

Dies zeigt, wie die Zusammenarbeit zwischen ISG und infoteam konkrete Vorteile für unsere Kunden im Maschinenbau generieren kann.

Bei der Konvergenz von Operational Technology (OT) und Information Technology (IT) entstehen oft Herausforderungen. Wie stellen sich ISG und infoteam auf, um diese beiden Bereiche nahtlos zu integrieren und ihren Kunden so eine ganzheitliche Lösung für die VIBN zu bieten?

Dr. C. Scheifele: Die Konvergenz von Operational Technology (OT) und Information Technology (IT) ist zweifellos eine der zentralen Herausforderungen in der modernen Automatisierungslandschaft. Bei ISG und infoteam stellen wir uns der Herausforderung, diese beiden Bereiche nahtlos zu integrieren, um unseren Kunden eine ganzheitliche Lösung für die virtuelle Inbetriebnahme zu bieten. Dabei umfasst unsere Herangehensweise mehrere Schlüsselaspekte:

• Engagement für Expertise: Beide Unternehmen haben sich verpflichtet, Fachexperten sowohl im Bereich der OT als auch der IT zu beschäftigen und ständig weiterzubilden. Dies ermöglicht es uns, die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen in beiden Bereichen zu verstehen.
• Interdisziplinäre Teams: Wir setzen auf interdisziplinäre Teams, die sowohl OT- als auch IT-Know-how vereinen. Dies ermöglicht es uns, Lösungen zu entwickeln, die nahtlos zwischen den beiden Bereichen agieren können.
• Standardisierte Schnittstellen: Wir haben standardisierte Schnittstellen entwickelt, die die Integration von OT- und IT-Systemen erleichtern. Dadurch können Daten und Informationen reibungslos zwischen den beiden Bereichen ausgetauscht werden.
• Kundenzentrierter Ansatz: Unsere Lösungen werden stets auf die spezifischen Anforderungen unserer Kunden zugeschnitten. Wir arbeiten eng mit ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass unsere virtuelle Inbetriebnahme-Lösung ihren Bedürfnissen und den Herausforderungen ihres Betriebs gerecht wird.
• Fortlaufende Anpassung: Die Automatisierungslandschaft entwickelt sich ständig weiter, und wir passen unsere Lösungen kontinuierlich an, um den sich ändernden Anforderungen gerecht zu werden. Wir bleiben flexibel und agil, um auf neue Technologien und Trends im OT- und IT-Bereich reagieren zu können.

Insgesamt arbeiten ISG und infoteam eng zusammen, um die Konvergenz von OT und IT in unseren virtuellen Inbetriebnahme-Lösungen optimal zu unterstützen. Wir sehen dies als zentrales Element, um unseren Kunden eine ganzheitliche und effektive Lösung zu bieten, die ihnen hilft, ihre Entwicklungs- und Fertigungsprozesse zu optimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

www.infoteam.de , www.isg-stuttgart.de