Agile Integration

Die für die Integrations- und Digitalisierungsprojekte im IIoT wesentlichen Grundprinzipien des agilen Manifests sind:

• frühe und kontinuierliche Auslieferung von Projektständen,
• Anforderungsänderungen sind stets willkommen und werden zum Wettbewerbsvorteil genutzt,
• gleichmäßiges Tempo dauerhaft aufrecht zu erhalten, fördert die nachhaltige Entwicklung,
• regelmäßiges Reflektieren.

Das Agile Integration Framework ist ein methodisches Vorgehensmodell, das sich wesentlicher Elemente der agilen Softwareentwicklung bedient. Dabei handelt es sich um ein zyklisch iteratives Vorgehensmodell Es erfüllt die zuvor genannten Grundprinzipien und kann damit als Navigationssystem durch beliebig komplexe Integrationsvorhaben verstanden werden.

Ausgangspunkt einer jeden Navigation ist die Positionsbestimmung: Wo steht man und wo möchte man hin. In einer systematischen Betrachtung wird auf der obersten Leitungsebene der Wunschzustand herausgearbeitet. Hierbei helfen Gesprächsleitfäden mit präzise auf die jeweiligen Unternehmen, Branchen, Märkte abgestimmten Triggerfragen. Anschließend wird mit allen relevanten Mitarbeitern dieser Wunschzustand mit dem Markt, also den Bedarfen der Kunden, Partner, Lieferanten, mittels Stakeholderanalyse abgestimmt und sowohl mit der Unternehmensstrategie als auch mit der aktuellen System- und Prozesslandschaft abgeglichen. Ein wichtiges Hilfsmittel hierfür ist der Agile Integration Canvas.

Ergebnis des Positionsworkshops ist eine Digitalisierungs- Roadmap in Form einer priorisierten agilen User Story Map. Auf dieser wird der sogenannte Outcome des Projekts in kleinere Nutzeninkremente dergestalt zerlegt, dass jedes Inkrement einen funktionierenden Projektstand liefert, mit dem bereits produktiv gearbeitet werden kann. Damit werden einerseits frühzeitig spürbare Nutzeneffekte freigesetzt und andererseits können wichtige Erfahrungen gesammelt werden. Diese fließen wiederum in die Verfeinerung der Roadmap in einem der folgenden Zyklen ein. Das sind die zentralen Elemente des Vorgehens zur optimalen Ausrichtung am Markt und an der Strategie. Zudem kann dadurch stetig auf geänderte Rahmenbedingungen reagiert werden.

Innerhalb der Methodik erfolgt dann unter Zuhilfenahme des Integrationsleitfadens eine intensive Auseinandersetzung mit den Daten(modellen), Systemen und Prozessen sowie ausgehend davon die Verfeinerung der Roadmap. Erst jetzt findet die eigentliche Umsetzung statt. Eine Retrospektive schließt den aktuellen Zyklus ab und leitet einen neuen ein.